9个人的“三个本地化”

连日来，9个中国钢铁人和美丽的多瑙河畔一座钢厂的故事，随着河钢塞钢管理团队荣获中宣部“时代楷模”称号而燃爆朋友圈。

那是2015年11月，时任塞尔维亚共和国总理的武契奇访华，诚恳希望由河钢集团接手已连续亏损7年的斯梅代雷沃钢厂。2016年4月18日，河钢集团以4600万欧元收购这座百年钢厂，成立河钢塞尔维亚有限公司。

2016年6月19日，国家主席习近平参观斯梅代雷沃钢厂。“我们不需要拍胸脯、夸海口，而是要诚恳、严肃地兑现承诺。言必信、行必果。我们承诺的事情，包括引进先进技术、开拓更广阔市场、保障当地就业、惠及广大民生，一定要做到。”殷殷嘱托，从此深深埋在河钢人的心里。

当宋嗣海、赵军、王连玺、魏东明、唐娟、赵凯星、高峰、张建峰、姚丹被河钢陆续派往河钢塞钢时，他们没有人说不，没有人说困难，而是义无反顾踏上征途。

“河钢塞钢从短短半年时间扭亏为盈，到去年首次成为塞尔维亚第一大出口企业，重新成为‘塞尔维亚的骄傲’。一方面，这得益于河钢为其配置了从供应链到客户端的全球优质资源，把一家区域性钢铁企业变成了全球化企业；另一方面，我们明确提出‘用人本地化、利益本地化、文化本地化’原则，赢得了塞尔维亚政府和员工的信任和尊重，为企业健康发展创造了有利环境。”河钢集团党委书记、董事长于勇向《中国冶金报》记者分析了河钢塞钢获得一系列佳绩的原因。

“收购以来，我们坚持‘三个本地化’管理原则，其收益主要用于钢厂的再发展，用于员工待遇的再提高，努力为员工和企业赢得未来。”河钢塞钢执行董事宋嗣海告诉《中国冶金报》记者，“河钢塞钢不仅实现了员工收入的稳定增长，还通过延伸产业链条，为更多居民创造了就业机会。”

今天，就让《中国冶金报》记者的笔墨，落在9个人和“三个本地化”的故事上。